导语：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。这是智慧的时代，也是愚蠢的时代。这是信仰的时期，也是怀疑的时期。……人们面前有各样事物，人们面前一无所有。”对于很多正站在人生十字路口的年轻人们来说，《双城记》的这段开篇语，无疑有着直击肺腑的效果。而当我们今天的主人翁杨峡回忆起当初决定创业时的情景，也不得不心生感慨一番，正是选择了红黄蓝的早教事业，从而让他拥有今天 ，属于他的“黄金时代”，让理想照进现实。

面临选择的“分岔口”，何去何从?

杨峡在最初萌生创业想法之时，从事的是英语培训工作。经过他自身的一番思考，他决定将创业目标主要圈定在“少儿英语”和“早期教育”这两块。由于自身长期从事英语培训工作，这使得杨峡认识到，在当时，英语培训就已经是一个热门且相当饱和的行业，所以，如果选择少儿英语，无疑将很快面临“僧多粥少”的竞争状态，成功率低。而早教在2011年，还像一颗刚刚萌芽的种子，并没有多少人意识到这颗种子以后的长势，在杨峡看来，“早教会是一个越来越壮大的市场。”他看懂了中国父母对宝贝未来的期许，所以，早教成了他开辟“未来市场”的选择。

谈到“为什么选择红黄蓝”时，毕业于香港中文大学金融MBA的杨峡表示，他跟绝大多数投资商可能不太一样。“有些人可能因为一时的热血就选择了，或者因为亲友的推荐。而我确定从事早教后，把行业内所有知名的不知名的早教机构都研究透了，差不多花了二十个月，接近两年的时间，最终选择红黄蓝。”

在杨峡的回顾总结中，他之所以被红黄蓝打动，主要有两方面的原因：

一、红黄蓝对早教事业的“专注”和“专业”

在对早教机构逐一研究中，杨峡说到几乎每一家都是直接跟总部级别的人沟通的，并且了解其内部文化。从而让他深深认识到红黄蓝的工作人员和企业氛围对早教事业的投入和专注，让他为之触动。与此同时，红黄蓝一直没有停止对先进早教理念优化的步伐，红黄蓝团队的研发能力是其他早教品牌无法比拟的。所以，“专业性”也是红黄蓝不打折扣的加分项。

二、红黄蓝对加盟商“专业”的培训和扶持

红黄蓝服务于加盟商特地设有三个部门：加盟部、培训团队以及督导团队。三大团队都非常成熟和专业，组成了一条完备的盟商服务链条，远超同行业的其他早教品牌。

综合以上，杨峡终于在2012年的12月与红黄蓝签订合约。

正确的选择，使杨峡叩响了“黄金时代”的大门。

从一开始，杨峡就决定将红黄蓝打造成天津市场上高端的早教品牌。所以，无论从硬件设施配备上，还是课程设置都比行业内其他品牌强。于是，很快，市场得到了反馈：

2013年9月份，红黄蓝早教中心在天津武清开园。当天迎来的盛况是，家长都是排着队来缴费。2014年年底，天津市区内太阳城第二家红黄蓝早教中心开园。依然热闹不减，有一家的奶奶甚至担心地一个劲儿询问工作人员：这钱不会交不上吧?在得到工作人员的答复之后，老奶奶才满意地舒了口气。

而且，续报率也一直非常可观。杨峡举了一个代表性的事例：“在武清，有一位宝宝的家长非常重视宝宝的早教，连工作非常忙碌的爸爸也会经常陪同孩子上早教课，并且在武清开业时报了一年的课时，而一周年店庆时，这位爸爸又续报了一年的课时。这也是家长对于红黄蓝早教课程的一种认可和反馈吧!”

我们的团队之所以创造出今天的黄金时代，是因为每一位老师都有共同的信念：用给予的心态与每个家庭建立信任!信任红黄蓝的教育理念，信任我们每一位专业的老师。

种种事迹表明，杨峡对红黄蓝的选择，让他叩响了“黄金时代”的大门。

而同时，红黄蓝的亲子教育对杨峡本身也有了一场教育认识上的改观。事业丰收，正准备要孩子的杨峡表示，对孩子以后的教育应该不会像传统的“6+1”方式，而会采取一种更理性，更符合孩子成长规律的育儿理念陪伴他成长。

黄金时代来了，而这离不开红黄蓝背后的支持：

在杨峡的早教事业上迈上一个又一个台阶的时候，他非常感谢红黄蓝总部，能够拥有一支这么专业而又强劲的团队，一直以来予以不停地支持。尤其提到督导部，每次遇到比较棘手的问题时，督导部都能助他渡过难关。杨峡还特别提到，韩总和督导部的才姐每一次都能给他悉心的建议与支持，这都是一路走来功不可没的优质“合伙人”。

一次正确的选择，成就了杨峡的“黄金时代”。而处在准备迎接小天使降临的阶段，杨峡希望将自身感受到的新育儿理念，融入到以后对宝贝的教育规划上，这将又是一次温情的升华。